سمعت عن قصة جيم رون عما حدث معه مع السيد شوف في إحدى المحاضرات عن تحقيق الأهداف؟ وكيف له أنه لم يسمع من قبل عن طريقة تحديد الأهداف وكيفية تأثيرها عليك في تحقيقها.
قصة جيم رون مع السيد شوف
في زمنٍ ما، في مدينة مزدحمة، كان هناك ندوة مهمة على وشك أن تبدأ. المعلم الشهير السيد شوف كان معروفًا بقدرته على إلهام الناس وتوجيههم نحو النجاح. ومن بين الحضور المتشوقين، كان هناك شاب يُدعى جيم رون.
بدأت الندوة وكانت كلمات السيد شوف تلامس قلوب الحضور، حيث ملأت الغرفة بطاقة ملموسة. تحدث بشغف عن أهمية وضع الأهداف لتحقيق النجاح الحقيقي. استمع جيم بانتباه، وكان فضوله مشتعلًا بفكرة قائمة الأهداف.
نحو نهاية الندوة، طرح السيد شوف سؤالًا للحضور قائلاً: "من هنا لديه قائمة أهداف؟" ترتفع تدريجياً أيدي الحاضرين وهم يعلنون بفخر عن التزامهم بأحلامهم. ومع ذلك، وجد جيم نفسه مترددًا وغير قادر على الرد.
توجهت نظرة السيد شوف نحو جيم بفضول. "وماذا عنك، يا شاب؟ هل لديك قائمة أهداف؟"
ترتعش صوت جيم حينما يعترف قائلاً: "لا يوجد لدي قائمة، سيدي. إنها فكرة لم أفكر فيها من قبل."
ابتسم السيد شوف بعلمٍ مبتسم. "آه، إذًا لقد وجدنا نقطة البداية، أليس كذلك؟ قل لي، جيم، هل تحتفظ بقائمة أهدافك في سيارتك أو ربما تركتها في المنزل؟"
هز جيم رأسه، مشعرًا بالفضول. "لا، سيدي. ليس لدي قائمة في أي مكان."
توهجت عيون السيد شوف بلمعة من الشقاوة. "حسنًا، يا شاب، أعتقد أننا اكتشفنا العنصر الناقص. وأعتقد أن رصيدك المصرفي يحتوي على بضعة مئات من الدولارات فقط."
اهتمام جيم انتباهًا فوريًا. "هل تعني أن رصيدي المصرفي سيتغير إذا كان لدي قائمة أهداف؟"
أجاب السيد شوف بتأكيدٍ قاطع. "بالفعل! إن قوة قائمة الأهداف المُعَدَّة بشكل جيد هي مدهشة."
منذ ذلك الوقت، انقلبت رحلة جيم رأسًا على عقب. بدأ في العمل على إقائمة أهدافه بكل جد واهتمام، مقتنعًا بأنها تحمل مفتاح فتح إمكاناته الحقيقية.
تأمل جيم حياته حتى تلك اللحظة. لقد تخرج من الكلية وحصل على وظيفة وتزوج، ولم يسمع من قبل عن فكرة تحديد الأهداف. أدرك أنه كان يسير في حياته بدون هدف واضح، بدون اتجاه.
أهداف SMART
لذلك قررت أنا أن ابحث عن الطريقة الصحيحة في تحديد الأهداف وتكمن في كلمة SMART وهي اختصار لي:
S: Specific
M: Measurable
A: Achievable
R: Relavant
T: Time-Bounded
وسيتم شرح كل جزء بشكل منفصل مع مثال صحيح ومثال غير صحيح
هاهي أمثلة لكل خطوة من الخطوات الخمسة لإطار عمل SMART، بما في ذلك أمثلة صحيحة وأمثلة غير صحيحة، وجميعها مترجمة إلى اللغة العربية:
Specific (محدد):
يجب أن يكون الهدف واضحًا ومحددًا بشكل جيد. يجب أن يجيب على أسئلة من هو، ماذا، متى، أين، ولماذا. من خلال تحديد الهدف بوضوح، يمكنك تحديد الهدف الذي ستعمل نحو تحقيقه.
أمثلة:
- غير صحيح: "تحسين اللياقة البدنية."
- صحيح: "ممارسة التمارين الرياضية لمدة 30 دقيقة يوميًا خلال الأسبوع."
شرح: الهدف الأول غير محدد بشكل جيد، حيث لا يتم تعريف ماهية التحسين المرغوب فيه بالضبط. أما الهدف الثاني فهو محدد بوضوح حيث يتم تحديد النشاط (ممارسة التمارين الرياضية) والتوقيت (لمدة 30 دقيقة يوميًا) والمدة الزمنية (خلال الأسبوع).
Measurable (قابل للقياس):
يجب أن يكون الهدف قابلًا للقياس بحيث يمكنك تتبع تقدمك وتحديد متى تحققت النتائج. حدد معايير أو مقاييس محددة لقياس نجاحك.
أمثلة:
- غير صحيح: "زيادة الإنتاجية في العمل."
- صحيح: "زيادة الإنتاجية بنسبة 10٪ خلال الربع الثاني من العام."
شرح: الهدف الأول غير قابل للقياس، حيث لا يتم تحديد معيار أو نسبة محددة لقياس الإنتاجية. أما الهدف الثاني فهو قابل للقياس، حيث يتم تحديد زيادة الإنتاجية بنسبة 10٪ كمعيار لقياس تحقيق الهدف.
Achievable (ممكن):
يجب أن يكون الهدف واقعيًا وممكنًا لتحقيقه. يجب أن يمتد قليلاً في بعض الأحيان ولكنه يكون قابلاً للتحقيق. اعتبر مواردك ومهاراتك وقيودك عند تحديد الهدف.
أمثلة:
- غير صحيح: "ربح 1 مليون دولار في أسبوع."
- صحيح: "زيادة الادخار بمبلغ 500 دولار شهريًا خلال السنة."
شرح: الهدف الأول غير ممكن، حيث أنه غير واقعي أن يتمكن شخص من ربح مليون دولار في أسبوع. أما الهدف الثاني فهو ممكن وواقعي، حيث يتم تحديد زيادة الادخار بمبلغ 500 دولار شهريًا كهدف قابل للتحقيق.
Relevant (مناسب):
يجب أن يكون الهدف ذا صلة ومتوافق مع أهدافك وأولوياتك العامة. يجب أن يكون ذا مغزى وأن يساهم في نموك الشخصي أو المهني.
أمثلة:
- غير صحيح: "تعلم اللغة الاسبانية لأن الأصدقاء يفعلون ذلك."
- صحيح: "تعلم اللغة الانجليزية لتحسين فرص العمل."
شرح: الهدف الأول غير مناسب، حيث لا يتوافق مع أهداف شخصية أو أولويات. أما الهدف الثاني فهو مناسب، حيث يتم تحديد تعلم اللغة الانجليزية لتحسين فرص العمل كهدف يمتلك مغزى ويتوافق مع أهدافالشخصية والمهنية.
Time-bound (محدد زمنيًا):
يجب أن يكون الهدف له جدول زمني أو موعد نهائي محدد. يضيف ذلك شعاجلًا ويساعدك في البقاء مركزًا. حدد تواريخ محددة لتحقيق الهدف.
أمثلة:
- غير صحيح: "كتابة كتاب في المستقبل."
- صحيح: "إنهاء كتاب بحلول نهاية العام."
شرح: الهدف الأول غير محدد زمنيًا، حيث لا يتم تحديد إطار زمني لإنجاز الهدف. أما الهدف الثاني فهو محدد زمنيًا، حيث يتم تحديد الهدف بإنهاء كتاب بحلول نهاية العام كإطار زمني واضح لتحقيق الهدف.
في الختام، فإن فهم أهمية الخطوات البسيطة التي تحقق نتائج جوهرية أمر بالغ الأهمية على صعيد الفرد والشركات. يعمل تحديد الأهداف المحددة بوضوح كمحفز قوي للعمل. من خلال تفكيك المهام الكبيرة إلى مكونات قابلة للإدارة والاعتماد على نهج مباشر وبسيط، يزداد استعدادنا للتحلي بالإرادة في تنفيذ هذه المهام. وبالتالي، من الضروري أن نقوم بإنشاء قائمة خاصة بأهدافنا، حيث تمكننا من تحديد الأولويات والسعي نحو تحقيق إنجازات ذات مغزى. ,ويبقى السؤال:
هل لديك قائمة خاصة بأهدافك؟